8月(yue)24日，韓博科(ke)技集團召開2022年上(shang)半年安(an)全生(sheng)產總結(jie)會(hui)議。公司各主(zhu)要部門(men)，包括東山、研究院、項目(mu)點(dian)、基建、售(shou)后、行政的(de)各部門(men)主(zhu)要人員參加會(hui)議。

　　會議通過(guo)生產安(an)全(quan)(quan)事故(gu)合集小短(duan)片引入主題，觸(chu)目驚心的(de)畫面讓參會人員非常震撼，安(an)全(quan)(quan)一萬(wan)天，事故(gu)一瞬(shun)間，在為安(an)全(quan)(quan)事故(gu)扼腕(wan)嘆息的(de)同時，我們更應該(gai)深入了解(jie)安(an)全(quan)(quan)事故(gu)對個人、企業的(de)影響，牢記安(an)全(quan)(quan)生產無小事。

　　新(xin)能(neng)源(yuan)總經(jing)理顧文濱帶頭就在(zai)集團帶領下(xia)新(xin)能(neng)源(yuan)上(shang)半年安全生產工(gong)作總結發(fa)言，分析了當前工(gong)作開(kai)展存在(zai)的問題和(he)下(xia)階段工(gong)作重點，主要內容如下(xia)：

　　新能源總經理顧文濱發言(yan)

　　根(gen)據集團2022年安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)作規劃和部署，本著“安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)第一，預防(fang)為(wei)主，綜合治理(li)”的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)作指導方針，堅持以“增(zeng)強安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)意識，加(jia)強安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)教育，強力推行各種安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)制(zhi)度(du)，加(jia)強各種安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)檢(jian)查，消除各種安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱患，確保安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產”為(wei)指導思(si)想，進一步完善(shan)了(le)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產管(guan)理(li)體制(zhi)，建立健全(quan)(quan)(quan)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)崗位責任(ren)制(zhi)，加(jia)強領(ling)導，落實責任(ren)，強化監督檢(jian)查，實現(xian)了(le)新能源安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產較(jiao)大事故為(wei)零、群體性(xing)事件為(wei)零、火災(zai)事故為(wei)零的(de)“三個(ge)零”目標(biao)。

　　上半年(nian)集團始(shi)終(zhong)將安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產工(gong)作當(dang)作一項(xiang)大(da)事(shi)在抓(zhua)(zhua)(zhua)，認真組織(zhi)實(shi)施，明(ming)(ming)確(que)各部門的安(an)(an)(an)全(quan)職(zhi)責(ze)(ze)(ze)(ze)，明(ming)(ming)確(que)安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)人，明(ming)(ming)確(que)重點部位安(an)(an)(an)全(quan)責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)人，按照“誰主(zhu)管、誰負責(ze)(ze)(ze)(ze)”的原則，狠抓(zhua)(zhua)(zhua)責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)制(zhi)的落(luo)實(shi)，一級抓(zhua)(zhua)(zhua)一級，一級對一級負責(ze)(ze)(ze)(ze)，不留死(si)角，落(luo)實(shi)到個人。嚴(yan)格落(luo)實(shi)“一崗(gang)雙責(ze)(ze)(ze)(ze)”和“分工(gong)負責(ze)(ze)(ze)(ze)制(zhi)”，實(shi)施了全(quan)員安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產風險保障(zhang)(zhang)金(jin)制(zhi)度，為(wei)強(qiang)化安(an)(an)(an)全(quan)保障(zhang)(zhang)責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)，營造和諧通行(xing)環境，防止(zhi)責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)性(xing)事(shi)故的發生(sheng)(sheng)，提供了措施保障(zhang)(zhang)。

　　下半(ban)年將針對存在問題和(he)(he)不足進行整改(gai)，逐步加強安全(quan)責(ze)任(ren)教育，提升大局意識(shi)進一步加強領(ling)導和(he)(he)員(yuan)工(gong)的(de)責(ze)任(ren)意識(shi)，讓每個員(yuan)工(gong)都(dou)認識(shi)到“防范事故(gu)人人管，人人關心(xin)防事故(gu)”，為此(ci)，預防事故(gu)的(de)意識(shi)增強，責(ze)任(ren)到位，必然防患于未然。

　　繼續完善安全(quan)規章制(zhi)度，做(zuo)到有(you)章可循落實集團領導的(de)要求，結合實際，進一步完善安全(quan)生產制(zhi)度體系(xi)。

　　分公司管理人員的(de)(de)目(mu)光不要(yao)光局限(xian)于自(zi)己(ji)的(de)(de)區(qu)(qu)域(yu)，要(yao)放眼全集團。自(zi)己(ji)的(de)(de)管理要(yao)與集團的(de)(de)安全、生(sheng)產(chan)、經營(ying)形(xing)勢(shi)聯系(xi)起(qi)來，集團管理是一盤棋，在(zai)自(zi)己(ji)區(qu)(qu)域(yu)工作(zuo)做好的(de)(de)情(qing)況下，應到(dao)其他工作(zuo)相對薄弱的(de)(de)部(bu)門(men)去指導溝(gou)通或交流，達到(dao)共同(tong)學(xue)習、交流、溝(gou)通的(de)(de)目(mu)的(de)(de)。促進集團的(de)(de)安全持續(xu)、穩定發展。

　　參會(hui)人員(yuan)針對(dui)各部門上(shang)半年安全生產(chan)工作進行總結，會(hui)議主(zhu)要(yao)內容如(ru)下(xia)：

　　會(hui)議總(zong)結了2022年上(shang)(shang)半(ban)年安全(quan)生(sheng)產(chan)取得的成(cheng)果和安全(quan)管理的有效措施、先進經驗及存(cun)在的主要(yao)問(wen)題。上(shang)(shang)半(ban)年，公(gong)司安全(quan)生(sheng)產(chan)形勢(shi)穩定，安全(quan)工作有效按時(shi)到(dao)位，但仍存(cun)在安全(quan)生(sheng)產(chan)意識淡薄、生(sheng)產(chan)缺乏保障措施、勞動者(zhe)缺乏自我安全(quan)保護意識、相關規章制(zhi)度落實不(bu)到(dao)位的問(wen)題。

　　2022年下(xia)半年安(an)(an)全(quan)生產(chan)工(gong)(gong)作重點、工(gong)(gong)作措施(shi)、主要包括(kuo)：強化安(an)(an)全(quan)管(guan)理、健全(quan)安(an)(an)全(quan)制(zhi)度、完善(shan)體制(zhi)機制(zhi)、落實安(an)(an)全(quan)責任、安(an)(an)全(quan)隱患(huan)整(zheng)治、專(zhuan)項治理、“找、抓(zhua)、促(cu)”活動開展(zhan)、安(an)(an)全(quan)教育培訓、重點環(huan)節管(guan)控等方面的工(gong)(gong)作。

　　會議(yi)明(ming)確了安(an)委會成立細(xi)則，同時提出“一票否(fou)決”制(zhi)度(du)實施辦法、安(an)全(quan)(quan)生產獎罰實施細(xi)則、安(an)全(quan)(quan)評優、績效(xiao)考核表、安(an)全(quan)(quan)管理員證(zheng)書制(zhi)度(du)等制(zhi)度(du)，明(ming)確各級領導(dao)、相關職能(neng)部門(men)及生產員工的安(an)全(quan)(quan)生產職責，形成全(quan)(quan)員、全(quan)(quan)面、全(quan)(quan)過程的安(an)全(quan)(quan)管理體系。

　　參會人員通過(guo)并簽訂了安(an)(an)委會安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)目(mu)標責任(ren)保證書，保證健全(quan)(quan)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)責任(ren)制(zhi)(zhi)，落實責任(ren)追(zhui)究責任(ren)、把安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)工(gong)作列入重要議事日程、做(zuo)好職(zhi)業(ye)安(an)(an)全(quan)(quan)健康工(gong)作、加大安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)法律法規和(he)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)知識的宣傳教育、對重大危險源登記建檔，進行定期檢測、評(ping)(ping)估、監控(kong)，并制(zhi)(zhi)定應急措施，定期進行安(an)(an)全(quan)(quan)評(ping)(ping)價、逐(zhu)級健全(quan)(quan)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)工(gong)作匯報制(zhi)(zhi)度、遵(zun)守一票否決制(zhi)(zhi)度等內容。

　　總經理(li)侯鵬博表(biao)示

　　安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)最根(gen)本的(de)因素(su)還在于人(ren)(ren)。各相關部門(men)特別(bie)是(shi)參(can)與的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經營的(de)負責(ze)(ze)人(ren)(ren)必須切實(shi)加強對安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)領導，以對員工(gong)負責(ze)(ze)的(de)精神，時刻把大家的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)命財產(chan)(chan)安(an)(an)全(quan)放(fang)在首位(wei)，以積(ji)極(ji)主動的(de)態度、飽滿的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)熱情，把安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)放(fang)在心上。大多(duo)數安(an)(an)全(quan)事故都是(shi)由(you)于思想麻(ma)痹、管理不嚴、責(ze)(ze)任不實(shi)造成的(de)。我(wo)們抓安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)要有(you)緊(jin)迫感、危機感，不能按步就班、四平八穩，必須見微知(zhi)著、防微杜漸(jian)。要堅持一崗雙(shuang)責(ze)(ze)，作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為企業負責(ze)(ze)人(ren)(ren)我(wo)要肩(jian)負起本單位(wei)安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)第(di)一責(ze)(ze)任人(ren)(ren)的(de)責(ze)(ze)任，加深(shen)安(an)(an)全(quan)認識，加大安(an)(an)全(quan)投入，加強安(an)(an)全(quan)監(jian)管，積(ji)極(ji)主動地(di)為安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)出努力。

　　?加(jia)大安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)宣(xuan)傳(chuan)教(jiao)育力度(du)，提(ti)升(sheng)(sheng)全(quan)(quan)員(yuan)(yuan)安(an)全(quan)(quan)意(yi)識。以新(xin)修訂的(de)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)法和(he)相關法律為重點，通過各種方式，加(jia)強(qiang)對突發(fa)事(shi)故自(zi)救(jiu)互助(zhu)知識和(he)技能(neng)的(de)學習；重視應用新(xin)興媒體(ti)對全(quan)(quan)體(ti)員(yuan)(yuan)工進行安(an)全(quan)(quan)意(yi)識教(jiao)育，強(qiang)化安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)法的(de)學習培訓，不斷創新(xin)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)宣(xuan)傳(chuan)形(xing)式，提(ti)升(sheng)(sheng)全(quan)(quan)體(ti)的(de)安(an)全(quan)(quan)意(yi)識和(he)安(an)全(quan)(quan)技能(neng)。

　　?加(jia)強統籌協(xie)調，建立聯動(dong)機制(zhi)。安(an)委會要發揮牽頭(tou)抓總的功(gong)能(neng)，統籌協(xie)調好各成員各部門的安(an)全(quan)生產監督管理(li)工作(zuo)，加(jia)強溝通、協(xie)調、聯動(dong)，適時開展一些行之有效的聯合檢查(cha)活(huo)動(dong)，督促(cu)各部門履行好安(an)全(quan)責(ze)任。

　　?落實企業主體責(ze)任，切實消除(chu)安全(quan)(quan)隱(yin)患。加大(da)安全(quan)(quan)生產的硬件投入，在生產建設的同(tong)時，安全(quan)(quan)設施(shi)要同(tong)步到位。加大(da)對安全(quan)(quan)隱(yin)患的排查和(he)處罰力度，對安全(quan)(quan)隱(yin)患整改不及時不到位的，按規定予以處罰，并公開曝光，形成(cheng)震(zhen)懾，從源頭(tou)上預防和(he)消除(chu)各類安全(quan)(quan)隱(yin)患。

　　?加(jia)強安全(quan)(quan)監(jian)(jian)管(guan)體系建設(she)。落實安全(quan)(quan)監(jian)(jian)管(guan)人員責(ze)任(ren)；強化基(ji)層安全(quan)(quan)監(jian)(jian)管(guan)網絡建設(she)，確(que)保(bao)安全(quan)(quan)事故隱患能夠(gou)在(zai)基(ji)層得(de)到及時(shi)、有(you)效解決；建立健全(quan)(quan)日常安全(quan)(quan)管(guan)理制度和安全(quan)(quan)生產(chan)目標責(ze)任(ren)制度，通(tong)過隱患排查整(zheng)改、專項整(zheng)治、行政(zheng)執法、事故查處等手段，形成齊抓共管(guan)的良好氛圍，切實保(bao)障企業員工生命(ming)和財產(chan)安全(quan)(quan)。

　　參會(hui)人員簽訂安委會(hui)安全生(sheng)產目標責任(ren)保證書